Að blása okkur bjartsýni í brjóst.

Þegar við eigum erfitt þurfum við á því að halda að einhver komi og lífgi okkur upp. Tali af bjartsýni, tali um möguleika og tækifæri, að nú sjáist þess merki að hlutirnir fari að breytast til batnaðar. 
Við rifjum upp nöfn forystumanna sem við höfum kynnst á ævinni og dáumst að þeim einstaklingum sem hafa þennan hæfileika. Við viljum líka að svona „ pep talk „ hafi innihald, sá sem talar verður að hafa þá stöðu í okkar huga að við trúum því  sem þessi hann segir.  Þetta er munurinn á fagurgala og trúverðugleika. Ekki skemmir nú fyrir að bjartsýnin sé skemmtileg, við getum hlegið af öllum vandræðunum og hlegið okkur inn í bjartari framtíð.
Við þekkjum aðila sem hafa þennan hæfileika að lyfta upp umhverfi sínu, hafa þessi smitandi áhrif, nýrrar vonar og að allt lagist og það komi raunverulega betri tíð með blóm í haga.  Svona  einstaklingar eru hvarvetna verðir þyngdar sinnar í gulli, við köllum þá leiðtoga, forystumenn.
Við trúum því að góður forystumaður sjái lengra en við hin. Hann sé fær um að lesa hlutina, vinna úr upplýsingum, leiða hópinn, enda hafi hann sýnt og sannað að hann sé vel til forystu fallinn.  Hvað viljum við sjá í fari þessa aðila:
• Heiðarlegheit, og traust,
• Viðkomandi vinni fyrir fjöldann en ekki aðeins sjálfan sig,
• Hann geti unnið með fólki og hafi einlægan áhuga á mannlegum vandamálum og samskiptum,
• Hann sé vel menntaður og víðsýnn,
• Hann hafi sýnt sig að vera góð manneskja,
• Hann hafi, bein í nefinu og standi á sínu, þó á móti blási.
Mér detta margir í hug sem gætu verið á mínum lista. Hef hann að sinni fyrir mig, því annars segði einhver nei þessi passar ekki, hann er drullusokkur.   Ég legg til að við leitum skipulag að svona einstaklingum, því við þurfum á þeim að halda. Að við leyfum þeim að blómstra en gerumst ekki hælbítar og úrtölumenn, list sem er í hávegum höfð í dag og er kölluð gagnrýni.
Leiðtoginn talar um framtíðina hvaða markmiðum hann vill ná og hvaða þátt við öll eigum í þeim áformum.
Hann tengir saman fortíð og framtíð, hvað hefur verið gert. Hann minnir okkur á það sem við getum verið stolt af, hvað hefur áunnist og af hverju.
Við megum ekki gleyma okkur í fortíð, en við verðum líka að hafa framtíðarsýn. Það fyrirtæki sem er alltaf að tala um fortíðarsigra, er á hættulegri braut, það vantar framtíðardrauma til að tala um.

Mér finnst forsetinn okkar vera fremstur meðal jafninga, nú um stundir.  Þekking hans og staða passar allavega vel inn í þá mynd sem ég hef lýst hér að ofan.